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Challenger votre vision ?

Les Atouts d’une Vision Partagée

Évoluer Dans Un Monde VUCA

VUCA, acronyme de Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity en anglais pour décrire les problématiques auxquelles les entreprises font face aujourd’hui.
Évoluer dans un monde VUCA, c’est évoluer sans une structure trop lourde, trop codifiée, trop structurée pour se permettre d’exploiter des opportunités imprévues, de développer des idées nouvelles. Pour cela, les décideurs doivent être pourvus d’une vision et non d’un programme.

Aborder Différemment La Transition Digitale

La transition digitale est un état d’esprit avant d’être une question de technologie ou de compétence.
Chaque salarié doit pouvoir comprendre où va l’entreprise pour appliquer au mieux la stratégie dans son quotidien.
La vision est la clé de voûte de votre transition digitale.

Recruter et fidéliser

C’est bien connu, les nouvelles générations sont en demande de sens, au propre comme au figuré. Pour attirer les nouveaux talents, l’entreprise d’aujourd’hui est appelée à partager une vision qui sonne juste car ne viendront chez elles que les jeunes qui partageront les mêmes valeurs que l’entreprise.

Se Donner Une Finalité

La digitalisation, c’est bien, mais faut-il encore identifier sa finalité. 7 projets sur 10 de transition digitale sont voués à l’échec car uniquement abordés sous l’angle technologique. Pour éviter toute déconvenue, rien de mieux que de se poser la question : pourquoi faisons-nous ce que nous faisons, avec quelles ambitions et en quoi le digital pourrait nous y aider?

Donner La Direction

Dans un contexte marqué par la disparition du système hiérarchique traditionnel, l’entreprise devient de plus en plus organique. Les salariés sont invités à gagner en autonomie et en responsabilités. Difficile quand la vision n’est pas claire. Le dirigeant à la responsabilité d’indiquer une direction claire et compréhensible par tous. La vision devient alors pour tout salarié une boussole pour réaliser ses actions dans le bon sens, un étalon pour prendre les bonnes décisions.

Revenir à l'Essentiel

Que voulons-nous être à l’heure des transformations de notre environnement? Pour cela, se doter d’une vision permet d’indiquer la direction à suivre, de se doter de valeurs actionnables dans le travail quotidien, d’un guide qui permette aux salariés de s’orienter de façon sûre. Le travail sur la vision est l’occasion de se mobiliser ensemble autour de l’essentiel.

Pourquoi choisir VisioCamino ?

Le Goût de la Nouveauté

VisioCamino est en capacité d’intervenir dans tous types de secteurs car ce qui compte, c’est la démarche. Et ça, c’est notre métier.

Rien Sans Vous

La solution est chez Vous. Notre métier n’est pas de vous apporter une vision sur un plateau, mais bien de vous aider à la formuler. Vous êtes au cœur de la démarche.

Un Pool de Partenaires

Une raison d’être inspirante et connectée aux défis majeurs de notre temps ne vaut que si elle se traduit dans les actes. Pour vous y aider, VisioCamino s’appuie sur un large pool de partenaires.

25 Ans d'Expérience

25 ans, c’est le capital d’expériences en open innovation et en digital que le fondateur de VisioCamino apporte dans chaque collaboration.

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